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MAXIMIZA TU POTENCIAL Y EL DE TU EQUIPO CON LOS ROLES DE EQUIPO BELBIN

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¿Aprovechas tus fortalezas en el desempeño de tu trabajo? ¿Reconoces tu contribución principal al equipo? ¿Te gustaría delegar algunas tareas? ¿Eres capaz de acompañar a las personas en la consecución de resultados?

La metodología Belbin y sus herramientas prácticas nos aportan estas y otras claves para orientarnos al logro, asimismo nos ayudan a comunicarnos mejor internamente y con nuestro público objetivo. Con Belbin podemos detectar y aprovechar nuestras fortalezas como equipo y las oportunidades externas. Te ofrecemos un marco inigualable para desarrollar una de las competencias más demandadas para hacer frente a los nuevos desafíos que viene planteando el siglo XXI.

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  • A las organizaciones: herramientas prácticas que contribuyan a dar visibilidad y reconocimiento a la plantilla, que ayuden a construir equipos de alto rendimiento para lograr los objetivos y faciliten la elaboración de Planes de Gestión del Talento alineados con los Planes Estratégicos.
  • A los profesionales: el desarrollo de las competencias transversales que complementen los conocimientos técnicos y funcionales específicos, proporcionando un perfil integral (conocimiento, habilidad y actitud).
  • A los equipos: autoconocimiento, una acertada composición y el reconocimiento de líderes capaces de acompañarlos en la consecución de resultados, aportando un valor inimitable a las organizaciones y conduciéndolas hacia la obtención de logros y de ventajas competitivas sostenibles.
  • A los/las jóvenes y profesionales de la orientación: encauzar la elección de estudios y orientar los primeros pasos del desarrollo de su carrera profesional, favorecer la empleabilidad, dirigiendo su formación y elección profesional hacia las áreas, empresas y puestos donde mejor se aprecie su contribución, alinear sus objetivos personales con los del ámbito profesional para lograr la mayor motivación, compromiso y efectividad en los resultados.
Tipo de Curso

Presencial, Telefomación