MAXIMIZA TU POTENCIAL Y EL DE TU EQUIPO CON LOS ROLES DE EQUIPO BELBIN

¿Aprovechas tus fortalezas en el desempeño de tu trabajo? ¿Reconoces tu contribución principal al equipo? ¿Te gustaría delegar algunas tareas? ¿Eres capaz de acompañar a las personas en la consecución de resultados? La metodología Belbin y sus herramientas prácticas nos aportan estas y otras claves para orientarnos al logro, asimismo nos ayudan a comunicarnos mejor internamente y con nuestro público objetivo. Con Belbin podemos detectar y aprovechar nuestras fortalezas como equipo y las oportunidades externas. Te ofrecemos un marco inigualable para desarrollar una de las competencias más demandadas para hacer frente a los nuevos desafíos que viene planteando el siglo XXI.

Duración

8h

Modalidad

Presencial

Aforo

15 pax.

130,00 180,00 

¿Qué te va aportar este curso?

  • A las organizaciones: herramientas prácticas que contribuyan a dar visibilidad y reconocimiento a la plantilla, que ayuden a construir equipos de alto rendimiento para lograr los objetivos y faciliten la elaboración de Planes de Gestión del Talento alineados con los Planes Estratégicos.
  • A los profesionales: el desarrollo de las competencias transversales que complementen los conocimientos técnicos y funcionales específicos, proporcionando un perfil integral (conocimiento, habilidad y actitud).
  • A los equipos: autoconocimiento, una acertada composición y el reconocimiento de líderes capaces de acompañarlos en la consecución de resultados, aportando un valor inimitable a las organizaciones y conduciéndolas hacia la obtención de logros y de ventajas competitivas sostenibles.
  • A los/las jóvenes y profesionales de la orientación: encauzar la elección de estudios y orientar los primeros pasos del desarrollo de su carrera profesional, favorecer la empleabilidad, dirigiendo su formación y elección profesional hacia las áreas, empresas y puestos donde mejor se aprecie su contribución, alinear sus objetivos personales con los del ámbito profesional para lograr la mayor motivación, compromiso y efectividad en los resultados.

Nuestra Metodología

Teniendo en cuenta los objetivos planteados, el perfil del alumnado y la modalidad de impartición, se utilizan distintas estrategias metodológicas activas y participativas centradas en el aprendizaje, donde la persona es protagonista y la docente actúa como guía. Estas incluyen:

 

  • Reunión previa en caso de formación In Company o programas especiales para colectivos
  • Breve presentación en formato MS PowerPoint que incluye contenidos estructurados, diversos, amenos y estimulantes orientados a la comprensión y práctica de los conceptos tratados.
  • Utilizamos técnicas y recursos del ámbito de la orientación profesional, del coaching y de la neuroeducación.
  • Priorizamos la realización de dinámicas grupales, facilitando la participación y retroalimentación y promovemos la empatía mutua y la cohesión del grupo.
  • Utilizamos los juegos y las dinámicas de trabajo en Equipo Belbin.
  • La tutorización es esencial por lo que se dedicamos un espacio para la aclaración de dudas, retroalimentación individual y grupal, considerado en todo momento la progresión, la motivación y el refuerzo positivo.
  • Entrega de contenidos tratados e informes Belbin (individual y de equipo).
  • Tienes la posibilidad de complementar el curso con sesiones de coaching individual y grupal (opcional, no incluido en el precio).

 

Nuestros Profesores

Ana Añón Roig
Fundadora de Enfoque Líquido
Ingeniera en Informática por la UPV. Máster en Neurocreatividad e Innovación UV. Acreditada en Roles Belbin. www.linkedin.com/in/anaanyon
Inma Domingo
Asesora fiscal y Punto PAE
Master en Gestión, Toma de Decisiones y Resolución de Conflictos. Asesora fiscal y Punto PAE. Acreditada en Roles Belbin. www.linkedin.com/in/inmaculadadomingotorres/

Objetivos

¿Quieres este curso a medida?

Llámanos al 629 950 805
o déjanos tu número y te llamamos sin compromiso